СО-действие: поддержка и развитие НКО 47 региона. 2026

О проекте

Цель

Создание системы наставничества через консультирование и менторства грантополучателей Ленинградской области для содействия устойчивости некоммерческого сектора, повышению качества взаимодействия государственных органов и НКО в процессе реализации проектов, получивших поддержку из бюджета Ленинградской области

Задачи

Оказание менторской и наставнической помощи некоммерческим организациям, получившим грант Губернатора Ленинградской области Информационное консультирование участников некоммерческой отрасли, распространение методических рекомендаций, инструкций, шаблонов, методов работы, нормативной базы, необходимой для деятельности НКО

Обоснование социальной значимости

Накопленный нами практический опыт — как в рамках автономной деятельности, так и в составе региональной системы ресурсной поддержки НКО — позволяет со всей определенностью обозначить ряд системных препятствий, сдерживающих поступательное развитие некоммерческого сектора Ленинградской области и снижающих совокупный социальный эффект от реализуемых инициатив: 1. Чрезмерная административная нагрузка на социальных лидеров. Грантополучатели, зачастую не обладающие углубленными компетенциями в сфере оформления отчетной и юридической документации, вынуждены затрачивать непропорционально много времени и сил на бюрократические процедуры. Это неизбежно сокращает ресурс, предназначенный для непосредственной реализации социально значимых мероприятий, и напрямую влияет на снижение их итоговой эффективности и охвата благополучателей. 2. Недостаточная эффективность презентации социальных результатов. Существует объективная сложность в донесении итогов реализованных проектов до общества и грантодателей, а также в убедительном отражении результативности и общественной пользы от использования выделенных субсидий. Без демонстрации измеримых социальных изменений ценность проделанной работы остается неоцененной в полной мере. 3. Высокие барьеры входа в грантовую экосистему. Сложности, связанные с оформлением заявок и последующей отчетностью, выступают серьезным демотивирующим фактором. Многие перспективные организации и инициативные группы отказываются от участия в конкурсах, что обедняет социальный ландшафт региона, сдерживает приток «свежих» идей и снижает потенциальную общественную отдачу от инвестируемых бюджетных средств. 4. Разобщенность данных как препятствие для стратегического роста. Отсутствие структурированной информации и анализа реализованных практик не позволяет сектору перейти от латания текущих «точек напряжения» к полноценному стратегическому планированию и масштабированию наиболее успешных и востребованных социальных технологий. Несмотря на позитивную динамику в общем рейтинге «Регион-НКО-2025» (подъем с 9-й на 8-ю позицию в 2025 году), Преодоление обозначенных барьеров требует реализации комплекса взаимосвязанных мер: от внедрения современных цифровых сервисов для облегчения документооборота до выстраивания грамотной методической поддержки и усиление института наставничества. Только такой комплексный подход позволит не только улучшить рейтинговые показатели, но и добиться главной цели — существенно повысить реальное влияние НКО на социальную сферу.

Целевые группы

Победители конкурсного отбора грантов Губернатора Ленинградской области в 2024 – 2026 годах Некоммерческие организации, добровольческие объединения и физические лица, заинтересованные в работе в отрасли

Руководитель проекта

ТАРАСОВ СТЕПАН

E-mail

info@bir-line.ru